Все новости от 20 февраля 2003 г.

Вопрос недели. Ваши впечатления от IT-Саммита?

Участники этого мероприятия рассказывают о своих впечатлениях...

Андрей Коротков, первый заместитель министра Российской Федерации по связи и информатизации:

— Съезд состоялся. Тон дискуссиям задали выступления, которые прозвучали в первый день. В них нашли отражение мнения как государственных чиновников, которые разрабатывают стратегию развития отрасли, так и представителей экономической науки. Но еще интереснее мне показались дискуссии, развернувшиеся после докладов. Тематика специализированных секций тоже была актуальной.

Такие встречи руководителей индустрии можно только приветствовать. Мы все занятые люди, не часто можем собраться на такие профессиональные мероприятия. А они необходимы. Здесь отразились реалии бизнеса: здоровый скептицизм и в то же время осторожный оптимизм участников плюс трезвый расчет. Именно они определяют развитие отрасли. Это именно тот бизнес, который строит систему управления.

Диалог между бизнесом и властными структурами оказался интересным. Формат таких встреч не очень растиражирован. Мы действительно смогли оторваться от повседневных дел, от текучки и в тесном режиме обсудить наиболее важные проблемы. Хорошо и то, что состав участников оказался выборочным. Здесь не было лишних людей.

Такие встречи необходимы и в будущем. Причем начинать подготовку к ним — в плане смысловой нагрузки — надо заранее. Чтобы к открытию саммита были готовы проекты документов (хотелось бы, чтобы в их подготовке участвовали представители Минэкономразвития, Минсвязи и других ведомств). Чтобы можно было обсуждать их тезисы с региональными представителями.

Игорь Коган, председатель правления АБ ОРГРЭСБАНК:

— Мероприятие удалось. Это можно сказать с полной уверенностью.

Все официальные дискуссии проходили очень активно, независимо от темы обсуждения. И высказывания были достаточно острые. Но главное, что мнения людей бизнеса, а на Саммите собрались в основном руководители крупных компаний, были услышаны чиновниками.

Если же говорить о неформальном общении, то оно тоже было очень деловым. По моим наблюдениям, на Саммите заключили много соглашений. Пусть и не официально, не на бумаге. Бумаги можно оформить потом. Так как главное в бизнесе — доверие, а оно там присутствовало.

Что же касается меня, то я на IT-Саммите встретился с давними партнерами, с многими из которых у меня сложились дружеские отношения. И было приятно встретиться со старыми друзьями. А заодно и обрести новых.

Юрий Шленов, заместитель министра образования РФ:

— Это был первый открытый шаг к сближению позиций госструктур и ИТ-бизнеса. Очень важно, что он сделан.

Мы должны добиться того, чтобы на пути решения многих вопросов, затрагивающих рынок ИТ, не было барьеров между госструктурами и компаниями. Чтобы все эти вопросы решались за круглым столом, где на равных сидят чиновники и бизнесмены. Началом такого подхода могут стать подобные встречи. Быть может, в дальнейшем их стоит делать более специализированными и приглашать на них тех, кто действительно решает конкретные вопросы. Такие встречи могли бы быть очень продуктивными.

Виталий Мосеев, генеральный директор московской компании «Классика CIS»:

— Прежде всего хочется сказать, что Саммит был организован очень своевременно. Не стоит, наверное, лишний раз вспоминать печально известный 1998 год, но после всех тех событий компании как бы разобщились, их руководители были вынуждены отстраивать компании вновь и долгое время занимались больше хозяйственно-структуризационной деятельностью. Поскольку бизнес рос, рос в разы, эта работа отнимала большую часть времени.

В 2003 году, как мне кажется, можно поставить большую жирную запятую. В этом году все как-то подняли головы, а тут как раз и Саммит. Все собрались после нескольких лет определенной изоляции. Имеется информационный голод.

Люди общались с удовольствием, им было что обсудить.

Темы могли бы быть более глубокими, злободневными, поднимающими конкретные проблемы. Быть может, заранее следует рассылать какие-то вопросники, чтобы можно было подготовиться к обсуждению.

И еще: у каждого из нас есть потребность обсудить с коллегами много вопросов, которые никак не укладываются в рамки общих дискуссий. Поэтому хотелось бы иметь побольше времени для неофициального общения.

Последнее. Санкт-Петербург — замечательный город, но, быть может, лучше последующие саммиты проводить где нибудь за границей. В одной из европейских стран, например. Там все смогут еще больше оторваться от своего бизнеса и обсудить общие проблемы.

Борис Шиманович, генеральный директор екатеринбургской компании «Корус АКС»:

— Саммит, несомненно, отличался от других мероприятий уровнем участников. Но темы дискуссий были относительно стандартными. И, на мой взгляд, официальная программа была перетяжелена. Меньше надо сессий и уложиться хотелось бы в два дня. С другой стороны, для бизнесменов из регионов такие встречи очень полезны, мы несколько раз в год выбираемся в центр, и здесь есть возможность увидеть сразу всех, с кем мы ведем бизнес. Я, к примеру, и людей повидал, и вопросы многие решил.

Петр Белаш, президент петербургской компании Erimex:

— В целом я считаю, что это удачное мероприятие. Особенно приятно, что оно проходило в моем родном городе. Я думаю, что для москвичей тоже было приятно посетить наш город. Здесь своя, ни с чем не сравнимая, аура и атмосфера, которая располагает к общению. К тому же они (москвичи) оказались вдали от своего бизнеса, которым нужно руководить в данный конкретный момент.

Что же касается формата, то он, безусловно, интересный, поскольку были приглашены представители ряда министерств. Даже если они не сказали нам чего-то нового, все-таки важно знать, что думают сегодня про наш бизнес госчиновники.

На мой взгляд, встречи такого формата должны проводиться раза два в год. Опыт проведения столь представительного собрания мне кажется очень интересным. По-моему, мероприятие было организовано на высоком уровне.

Ольга Дергунова, глава российского представительства Microsoft:

— Прелесть этого форума в том, что все участники нашли возможность пообщаться между собой. И до определенной степени не важно, на какие темы мы разговариваем на пленарных заседаниях. Вся суть таких мероприятий в последующем общении. Они нужны, их должно быть много, не одно и не два в течение года. И не надо ограничивать их Москвой или Петербургом. Наверное, стоит выезжать дальше в регионы — для того чтобы можно было не только общаться между собой, но и узнавать, что происходит в других частях нашей страны.

Алексей Голосов, генеральный директор московской фирмы «Форс»:

— Мероприятие оставило очень положительное впечатление. И если говорить об оценке, то результат намного превышает те ожидания, с которыми я ехал на Саммит. Мне было интересно по целому ряду причин: за время работы съезда мне удалось пообщаться с большим количеством людей, встреча с которыми в Москве была бы тоже, конечно, возможна, но отняла бы значительно больше времени. Кроме того, часть встреч носила неформальный характер, что в Москве тоже вряд ли бы получилось.

Теперь что касается замечаний: очевидно, что многие темы были интересны, но люди не успевали обсудить тему полностью в установленный срок. Быть может, следует построить расписание так, чтобы не ограничивать дискуссии по времени. Что еще можно было бы сделать? Хорошо бы предусмотреть формат one-on-one (один на один). Ведь в Саммите принимают участие государственные деятели, и если бы я хотел обсудить с кем-нибудь из них какую-то тему, то чтобы у меня для этого была возможность и чтобы для таких встреч было зарезервировано специальное время.

Глеб Мишин, генеральный менеджер представительства Acer в странах СНГ:

— Эта встреча была очень полезной. Для меня ее наиболее важная составляющая — в том, что увидел здесь многих руководителей отечественных ИТ-компаний, услышал их мнение по различным вопросам. На самом деле в суматохе повседневных дел нормально пообщаться с людьми порой просто невозможно. Здесь же ничто этому не мешает. В ходе дискуссий звучали самые разные мнения, если вдруг какие-то вопросы оставались невыясненными в процессе, то их можно было дообсудить потом, в кулуарах. И ничто этому не мешало. У меня сложилось впечатление, что именно здесь, на Саммите, у меня происходило наиболее продуктивное общение с людьми.

Такие встречи нужно устраивать и в дальнейшем. Но еще предстоит добиться большего интереса со стороны чиновников по отношению к руководителям ИТ-компаний в частности и к индустрии вообще. Тогда встречи станут более продуктивными. Надо с чиновниками из министерств работать так, чтобы они чувствовали, что их сюда приглашают не в качестве свадебных генералов, а как партнеров, если хотите.

Ефим Маримонт, председатель совета директоров OCS:

— Мероприятие, безусловно, получилось. Оно нужное.

Не обошлось без недостатков. Но это естественно для всего нового. Саммит проходил три дня — это многовато. Можно было бы программу сжать и сделать ее более разнообразной. Постоянные заседания, круглые столы утомляют. Честно говоря, основную пользу для меня лично принесло кулуарное общение, в этом смысле я много для себя интересного услышал, узнал, появились какие-то планы.

По-моему, подобных выезных грандиозных мероприятий сейчас проводится многовато: вслед за Саммитом намечена встреча в Бору, потом — Русский день в Сочи. Надо бы все это привести в порядок.

И не стоит ограничивать круг участников представителями министерств и ведомств. Есть еще банковский рынок, промышленный… Я, конечно, понимаю, все они заказчики, и государство среди них — это самый большой заказчик, но все-таки...

Сергей Гирдин, президент группы компаний Marvel (Санкт-Петербург):

— Людей вытащили из текучки и дали возможность встретиться, пообщаться. Это, наверное, самое ценное. Был, конечно, и диалог с властью. Мы обсудили свои проблемы, обменялись мнениями, и это тоже очень полезно. Так и дальше надо проводить, только не в Москве. И время очень удачно выбрано. Если бы запланировали проводить в Петербурге в разгар белых ночей, то не нашли бы ни одной свободной гостиницы.

Официальной части было многовато, ее бы чуть-чуть поменьше — скажем, до обеда. А потом — свободное общение.

Виталий Фридлянд, глава представительства 3Com в СНГ:

— Хорошо, что Саммит проводился не в Москве, — я был оторван от повседневных дел. И мне ничто не мешало общаться. Быть может, стоит вообще отказаться от дискуссий и собирать людей где-нибудь на пляже, чтобы они могли неформально поговорить о своих делах. Или в каком-нибудь замке, в Бордо например, чтоб уж совсем ничего не отвлекало. Примерно те же деньги, а лететь всего на час дольше.

Мне очень понравился сам факт проведения съезда, приятной была и организация всех околосъездовских процедур. Но я все-таки считаю, что не нужно этих всех пленарных заседаний. А если уж они необходимы, то надо очень серьезно обсуждать серьезные вопросы.

Ярослав Кузьминов, ректор Высшей школы экономики:

— IT-Саммит — это собрание людей, которые представляют наиболее динамично развивающийся сектор российской экономики. Тот сектор, который в наибольшей степени способен к саморегулированию, к решениям, которые развивают рынок, а не заворачивают его назад.

Мне кажется, что по итогам Саммита целесообразно подготовить доклад, который пошел бы дальше, чем предложенный Высшей школой экономики стартовый доклад. И этот доклад учесть правительству при разработке среднесрочной и других программ.

Те аргументы, которые были приведены на Саммите, явным образом поддерживают усилия правительства, которое сейчас предполагает делать упор — в финансовой поддерже, в дерегулировании, в информационной поддержке, в инфраструктурной поддержке — именно на секторы новой экономики (а ИТ-индустрия входит в новую экономику). ИТ-сектор показал себя вполне зрелым для обсуждения собственной судьбы и судьбы смежных с ним секторов экономики, где внедряются корпоративные информационные системы. ИТ-сектор может сыграть очень большую роль и в реформе власти, даже не подозревая этого.

Такие собрания устраивать надо и в дальнейшем. Это весьма эффективное собрание. Оно достаточно хорошо сфокусировано на проблемы, которые сегодня волнуют участников. Мне кажется, такие съезды эффективно проводить раз в год. Какие-то узкие проблемы и вопросы решаются в течение года, для чего, в том числе и в Высшей школе экономики, собираются те, кого эта проблема касается. Но ведь очень важно, чтобы люди ориентировались во всем комплексе проблем. А это как раз и происходит на Саммите.

 В продолжение темы: