Все новости от 25 июня 1999 г.

Александр Калинин

Сегодня генеральный директор Landata Александр Калинин рассказывает „@“ о том, почему компания, специализирующаяся, в основном, на системной интеграции, решила создать телекоммуникационную фирму, а также о том, как он пришел в компьютерный бизнес, о семье, о своих необычных увлечениях и пристрастиях.

— Идея создания своей телекоммуникационной фирмы появилась у нас достаточно давно. Мы уже два года довольно успешно занимаемся системной интеграцией. Постепенно начали выходить на телекоммуникационные проекты, и более того, стали одним из ведущих партнеров корпорации Newbridge Networks в области проектирования систем различного уровня и продвижения техники. Поэтому, учитывая, что после 17 августа доходность рынка персональных компьютеров упала, и платежеспособный спрос остался у нас только в сфере телекоммуникаций ( помимо добывающих компаний — нефтяных, газовых, — которые торгуют ресурсами на Западе), мы решили, что для увеличения устойчивости компании необходимо развивать это направление. И одной из форм его развития стало создание дочерней структуры, которая будет заниматься продвижением телекоммуникационной техники различных производителей и разработкой системных проектов. Так получилось, что в этот момент в московском представительстве Newbridge как раз высвобождалась хорошая команда (порядка 10 человек), которую мы и пригласили поучаствовать в этом процессе. Landata — один из главных учредителей DataTel. Остальные совладельцы — частные лица, коллектив сотрудников.

Сейчас в DataTel работает около 20 человек. Сколько будет в дальнейшем, это покажет жизнь. Весь вопрос в эффективности. Должна быть определенная выработка на одного сотрудника. Если таким составом люди будут справляться с тем объемом, который мы планируем, значит, они будут работать в этом составе, если нет, — продолжим набор людей. Хотя здесь нужно сразу оговориться, — несмотря на то, что перед новой компанией поставлена задача «закрывать собой» одно из развивающихся направлений нашего холдинга, она будет работать достаточно самостоятельно. Похожий принцип заложен в наши отношения с дочерней фирмой, занимающейся розницей, — компанией «Салоны. Сети. Сервис» («Три С»). Это тоже самостоятельная компания, которую мы контролируем весьма мало, но иногда направляем. При этом работаем весьма плотно, я бы сказал, совместно. Вообще структура Landata предполагает как наличие хозрасчетных отделов, работающих на основе самоокупаемости, так и компаний, имеющих более высокий статус. Но принципы, заложенные и там, и там, похожи.

Александр Калинин окончил московскую английскую спецшколу, затем, в 1978 году, — МИФИ с отличием. После этого по распределению был направлен в Комитет государственной безопасности. Занимался перспективными системами связи и вопросами защиты информации. Потом, естественно, работал в ФАПСИ. А в 1993 году подал рапорт и ушел. Воинское звание подполковник. Последняя должность — помощник первого заместителя генерального директора ФАПСИ.

— С начала 1994 года я практически находился в свободном плавании. Был одним из организаторов компании «КомпьюЛинк». Проработал в ней год и создал компанию «Ланк-Москва», которая фактически была совместным предприятием с петербургской фирмой Lanck. Через два года успешной деятельности «Ланк-Москва» преобразовалась в Landata. Тогда у нас с партнерами из Санкт-Петербурга произошел, в общем-то, мягкий «развод», о чем, наверное, ни они сегодня не жалеют, ни мы. Отношения остались совершенно ровные. К сожалению, первый год развития фирмы Landata пришелся на период этого «развода» (хоть он и был мягким и плавным, но все же развод есть развод). А следующий год был предкризисным и кризисным. Только сейчас мы начинаем пожинать плоды разумного менеджмента и правильной ориентации нашей компании в бизнесе.

Понятно, что работать приходится много. Компания весьма разносторонняя, направлений очень много: есть дочерняя розничная фирма, теперь вот еще — телекоммуникационная, есть большой дистрибуторский отдел (и компания в свое время начинала как дистрибутор), а также отдел системной интеграции, отдел по работе с крупными корпоративными заказчиками и прямых продаж этим заказчикам, отдел контрольно-измерительной аппаратуры, отдел специальных проектов, работающий, в числе прочего, с заказчиками из оборонной отрасли. Помимо перечисленного существуют службы логистики, свой сервисный центр, отдел рекламы и связей с общественностью, бухгалтерия. На управление всем этим большим хозяйством уходит много сил. Тем более, что в последнее время очень много времени отнимает работа в качестве генерального директора Ассоциации системной интеграции и разработки информационных и управляющих сетей («Сириус», — см. „@“-daily от 17.03.99). Дело в том, что мы планируем провести ряд совместных мероприятий с Госкомитетом РФ по телекоммуникациям, и определенные организационные функции берет на себя «Сириус».

Александр Калинин предпочитает отдыхать за стрижкой газона на даче и за разведением роз. Любит большие машины.

— Люблю вести машину и по ходу разговаривать из нее по телефону. Езжу обычно по делам и о том, о чем не успел договорить по телефону из кабинета, я договариваю за рулем. Хотя, говорят, это вредно, но что делать? Машина-автомат позволяет мне немножко отвлекаться. Машина у меня большая, — я люблю большие машины. Вожу сам, за рулем уже 25 лет, с 1974 года.

Второе основное развлечение — это дача. Но грядок на моем приусадебном участке нет, — только розы и хороший газон. Любимое занятие — стрижка газонов. Помогает сосредоточиваться и думать о бизнесе. Когда работаешь газонокосилкой, приходят всякие умные мысли, которые потом, после уик-энда, я развиваю в своей повседневной деятельности. Газон культивирую уже лет 8. Он требует регулярного ухода, иначе все ранее затраченные усилия быстро потеряют смысл.

А розы — хорошая культура. Кажется, что они капризные, а на самом деле растут сами. Розарий у меня исключительный. Глаз отдыхает. А главное, там все есть — и запах хороший, и красивые цветы, и колючки. Все как в жизни. Розовые черенки везу отовсюду, где бываю, при этом чаще всего — контрабандным способом. Вот в прошлом году из Франции привез синюю розу Mamie Blue. Она действительно синяя.

Этому увлечению тоже лет 8. И газон, и розы появились одновременно. В те годы у нас все больше огороды разбивали, но я посчитал, что намного полезнее заняться чем-то более интересным. Желание разводить розы, подозреваю, подспудно заронило в свое время посещение Ботанического сада. Моя будущая жена жила неподалеку от него, и мы там часто гуляли. Тогда в нем был очень красивый розарий. Сейчас, по-моему, он немножко запущен, правда, я давно там не был, и тем не менее...

Семья Александра Калинина: жена, трое сыновей (старший — студент, младшие, близнецы, учатся в школе), а также шиншилла Нак. Отец семейства втайне мечтает завести еще и вислоухого шотландского кота.

— Если же говорить более серьезно, у меня трое детей, три мальчика. Мы с женой уделяем им много времени. Правда, старший уже студент второго курса экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова. Младшим, двойне, по четырнадцать лет, они учатся в школе. С одной стороны, они одинаковые, и в то же время разные. Старшему 2 мая, на день рождения, подарили шиншиллу (по-моему, сейчас это очень модно среди молодежи). Так мы теперь еще и шиншиллу воспитываем. Дети кличут его (это мальчик) Нак или Шиншик, а то и просто Зверем. Живет в большой клетке. Для него продается специальный корм и даже песочек, но он может съесть и корочку черного хлеба, и яблочко. Это единственное наше домашнее животное. Но втайне мне хочется завести еще и вислоухого шотландского кота. Этот зверь существенно больше привычного нам кота, очень крупная морда.

Еще я люблю путешествовать, проводить свой отпуск в различных странах. Это тоже очень интересно, дает новые впечатления. Побывать я успел уже практически везде. Так получилось, что по долгу работы мне приходилось много ездить. Поначалу, и довольно часто, в Юго-Восточную Азию, поскольку мы (т. е. Landata) самый крупный российский партнер корпорации Acer. Объездил практически все страны этого региона, всю Европу. Хотел бы побывать в Бразилии — очень любопытная страна — и, может быть, в Новой Зеландии.

Я с удовольствием ем азиатские блюда, палочками орудовать умею, но предпочитаю нашу, русскую, кухню, поскольку — роднее. Люблю супчик, борщик, щи хорошие. Жена очень хорошо готовит.

Курить — не курю, и не курил никогда.

И пить — не пью. За исключением тех редких случаев, когда это необходимо по работе, при встречах с заказчиками или партнерами.

Спортом, к сожалению, не занимаюсь. Мне хватает эмоциональной нагрузки. Хотя раньше занимался — одиночным фигурным катанием, баскетболом. А сейчас предпочитаю газонокосилку. И сауну каждую неделю.

Резюме

Александр Калинин, генеральный директор компании Landata и генеральный директор Ассоциации системной интеграции и разработки информационных и управляющих сетей («Сириус»), 44 года.

Женат, имеет троих детей. Все мальчики.

После окончания МИФИ в 1978 году был распределен в Комитет государственной безопасности, где занимался вопросами защиты информации и перспективными системами связи.

Потом работал в ФАПСИ, откуда ушел, подав рапорт, в 1993 году.

Последняя должность — помощник первого заместителя генерального директора ФАПСИ.

Воинское звание — подполковник.

В 1993 году — директор компании «КомпьюЛинк», а в 1994 году возглавил компанию Landata.

Имеет четвертьвековой водительский опыт — за рулем с 1974 года.

Увлекается стрижкой газонов, разводит розы.

Много путешествует.

Мечтает о вислоухом шотландском коте.