|
 Все новости от 16 октября 1998 г.
Антон Чижов
 Антон Чижов, легендарная личность российского компьютерного мира, остался без работы. В смысле, без постоянного ее места. Еще совсем недавно он трудился в компании IBS над крупным, рассчитанным на несколько лет проектом по созданию интернет-портала. Но грянул кризис, и 15 сентября проект был закрыт, а занимавшееся им подразделение IBS — расформировано. Об этом, а также о своей прежней жизни и дальнейших планах г-н Чижов рассказывает читателям „@".
О времени
— Активная деятельность по этому проекту началась в мае нынешнего года. Команда подобралась сильная. Меня в IBS на роль руководителя по технологиям позвал президент IBS Анатолий Карачинский, бизнес-администрированием занялся Евгений Пескин. Кроме того, в этот отдел перешли все сотрудники моей собственной фирмы CapitalSoft.
За 4 месяца мы разработали детальный бизнес-план по созданию современного портала, дальнейшее развитие которого было бы направлено в сторону электронной коммерции и других полезных для бизнеса сервисов. Под порталом понимался не просто платный информационный сервер, а сервер, ориентированный на коммерцию. Нашей аудиторией должен был стать нарождающийся средний класс, а не программисты или IT-менеджеры. Именно для такой аудитории мы собирались формировать информационный поток, собирая воедино самые разнообразные новости, поступающие из множества источников (информационных агентств и др.). Предполагалось, что некоторая часть информационных сервисов будет связана с жизнью города, тем более, что IBS — главный исполнитель по созданию Городской информационно-справочной системы (ГИСС). Еще мы планировали создать российскую бесплатную электронную почту (ни одна из существующих ныне не сделана грамотно), разместить набор аудитсервисов, ориентированных на самый широкий круг потребителей… И по каждому пункту мы изучали, насколько тот или иной сервис будет востребован, можем ли мы завоевать существенное место на рынке (и, кстати, что это такое — «место на рынке», как его измерить).
Сервер, на котором должен был работать проект, мы собирались в течение первого года держать в IBS (туда проложено оптоволокно). Дальше надо было бы думать, куда двигаться, причем один из рассматривавшихся вариантов — протяжка отдельного оптоволокна от IBS до М9. Это даже было заложено в смету.
У нашего бизнес-плана имелось два замечательных свойства. Во-первых, он был чрезвычайно детально проработан. В частности, мы запланировали, что количество сотрудников нашего отдела через год должно было возрасти до 60 человек, и уже были «на подходе» несколько человек. Во-вторых, в бизнес-плане отсутствовала строка «доходы». Задача окупаемости перед проектом вообще не ставилась. У Анатолия Карачинского не было иллюзий насчет того, что портал можно окупить за счет рекламы или чего-нибудь еще. Основная задача была — привлечь к себе внимание в Интернете при помощи разнообразных и нужных сервисов.
Но в связи с экономическим кризисом проект был закрыт, и в сентябре меня вместе со всем отделом уволили из IBS.
О себе
 |
Антон Чижов — выпускник ВМК МГУ, работает на российском компьютерном рынке с конца 80-х. Был одним из основателей компании ParaGraph, проработал в ней 9 лет. |
— Программировать я начал, когда учился в знаменитой школе № 7 (сейчас это Лицей информационных технологий — ЛИТ). Потом поступил на ВМК МГУ — мне помогла моя внутренняя самоуверенность, потому что по баллам я едва проходил. Не потому, что знаний не хватало, я всегда был немного ленив, да и теперь считаю, что лень — это двигатель прогресса.
В 1980 году я попал в лабораторию Вычислительного центра Академии наук (ВЦ АН) к Юрию Михайловичу Торогову, где проработал до 1982 года. Эта лаборатория была замечательна тем, что не давала никакого практического выхода — там собирались многопроцессорные комплексы на основе западных процессоров, и мы учились на них программировать. В начале 1982 года я перешел к Виктору Михайловичу Брябрину, и там впервые увидел PC. Как они появились в России, если в США первые PC собрали в октябре-ноябре 1981 года — неизвестно. Это были IBM PC (даже не AT), 64К оперативной памяти, 88-й процессор, винчестера, разумеется, не было, мы использовали два дисковода по 160 К каждый. Дискеты были односторонние, но мы научились проделывать дополнительные дырочки и превращать дискеты в двухсторонние.
В этой лаборатории ВЦ АН я проработал до 1988 года, защитил кандидатскую диссертацию по объектно-ориентированным операционным системам. Потом стал членом кооператива «Техника», созданного Артемом Тарасовым. Через него пытался продавать свое первое ПО — руссификатор DOS.
Затем, с 6 октября 1988 года, когда еще не было СП «Параграф», а наша команда существовала как подразделение кооператива «Контур», и до сентября 1997 года я проработал в созданной Степаном Пачиковым фирме.
Сначала занимался русификаторами, у нас была своя оригинальная технология, которая позволяла не нарушать авторские права западных фирм. Позже я в течение 2-3 лет возглавлял подразделение, развивавшее направление распознавания сканированного рукописного текста (сейчас это подразделение, выделенное в отдельную фирму ParaScript, возглавляет Паша Зелинский). Затем стал руководителем московского офиса ParaGraph, и занимал эту должность до января 1996 года. Георгий Пачиков, нынешний директор ParaGraph, был тогда руководителем одного из подразделений по играм.
В 1992 году у Степана Пачикова родилась идея проекта Alter Ego. Под него Георгий нашел двух ребят из Новосибирска — Эдика Талныкина и Мишу Ляпунова, — которые раньше занимались трехмерной графикой для эмуляции полета «Бурана». Они начали активно развивать направление трехмерной графики в московском ParaGraph. Тогда Alter Ego — трехмерный виртуальный мир — был ориентирован на один компьютер, а в мае 1995 года я предложил соединить несколько таких миров через Интернет, чтобы люди бродили и видели других людей. Эта идея не нашла отклика в фирме, а через месяц вышел Интернетовский виртуальный мир одной американской компании. Через год мы также занялись этим направлением. В это время к нам пришел Грегори Слейтон, который стал президентом компании и впоследствии занимался ее продажей. В проекте Alter Ego я отвечал за клиентскую часть, которую писали в Москве, а серверную часть делали в Америке. Позже мы продали этот проект дочерней фирме компании Mitsubishi, сделали вариант для Disney, Microsoft, IBM.
В 1997 году, когда ParaGraph был куплен SGI, я проработал в этой компании еще пару месяцев, съездил в Америку посмотреть, что представляет из себя Silicon Graphics, и понял, что ничего хорошего из этой покупки не выйдет. Так и случилось.
О бизнесе
|
В ноябре 1997 года Антон Чижов создал свою собственную фирму под названием CapitalSoft. |
— Фирма активно работала до мая 1998 года, вплоть до того момента, когда мы всей командой перешли в IBS. В CapitalSoft мы развивали направление, связанное с торговлей ценными бумагами через Интернет по заказу инвестиционной группы CapitalEast. Затем мы двинулись в сторону электронной коммерции и уже почти сделали очень дешевый электронный Shopping Mall. Ведь существует масса фирм, которые хотели бы делать business-to-business через Интернет или просто выложить свои каталоги в Сеть. Но сделать хороший интернет-магазин — сейчас это стоит от 10 тыс. $, при том, что нет ни одного примера окупаемости таких вложений.
Мы сделали систему, которая позволяла будущему владельцу магазина войти как бы с заднего крыльца на наш веб-сайт, сделать себе веб-магазин, наполнить его товарами, задать некоторое количество свойств и пользоваться этим сервисом бесплатно. Однако наша система принципиально не включала в себя подсистемы расчетов. Фактически наш бесплатный магазин — это система заказов. А платить надо было бы в том случае, если бы клиент захотел создать в веб-магазине дополнительные сервисы, например, обслуживание запросов на доставку. Платными мы хотели сделать и услуги по адаптации дизайна веб-магазина под стандарты клиента. Такова была наша бизнес-модель, но это дело закончилось ничем: мы все ушли в IBS.
Сейчас у меня есть предложение от одной российской фирмы начать проект, похожий на тот, что мы делали в IBS. Там другая бизнес-схема, другие способы интеграции информации, все другое, но цель та же самая — раскрутка присутственного места в Сети с дальнейшим движением в сторону электронной коммерции. Сейчас мы ведем переговоры, я пытаюсь создать в этой фирме подразделение, куда я мог бы прийти вместе с командой из CapitalSoft. Главная проблема — защитить это подразделение от последствий экономического кризиса, чтоб не случилось, как в IBS. Поэтому я ищу партнеров на Западе, в Европе. Кое-какие наметки уже есть в Англии и Голландии. Мне хотелось бы наладить работу не столько на внутреннем рынке, сколько на внешнем, — он более стабильный.
Правда, если здесь будет становиться все краснее, переберусь жить за границу. Подходящих мне мест в мире довольно много.
Резюме
Антон Чижов, 37 лет, безработный.
Женат, трое детей.
Образование — ВМК МГУ. Кандидат физико-математических наук.
Был одним из основателей компании ParaGraph, проработал в ней 9 лет.
Написал книгу «Сравнительный справочник по операционным системам», в которой подробно рассматриваются особенности операционных систем DOS, Windows и OS/2.
В ноябре 1997 года зарегистрировал фирму CapitalSoft, руководил ею около полугода, затем ушел в IBS.
Предпочитает работать наемным топ-менеджером, хотя готов возродить и CapitalSoft.
На собственные средства играет через Интернет на американских фондовых биржах.
Зарегистрировал и поддерживает собственный веб-сайт www.chizhov.com.
Водит машину с 1992 года, права получил сначала в Америке и только потом в России.
Играет в Black Jack, но не азартен: в игре его интересует не результат, а сам процесс.
Не курит, на праздники позволяет себе немного шампанского.
Любит вкусно поесть, обожает японское блюдо «сашими». Друзьям готовит запеченного в духовке лосося.
К футболу, хоккею и другим играм равнодушен, сам спортом тоже не увлекается.
|
