|
 Все новости от 23 октября 1998 г.
Владислав Улендеев
 Компания CHS Russia сделала сенсационное заявление: она расширяет штат (см. „@"-daily от 22.10.98)! Столь необычный в нынешние времена поступок заставил „@" обратиться к генеральному менеджеру CHS Russia Владиславу Улендееву с естественным вопросом: не шутка ли это?
— Отнюдь. Более того, сейчас, на мой взгляд, сложились великолепные условия для выполнения задачи, которую перед нами — российской группой компаний CHS Russia, CHS-Merisel и Karma — поставил головной офис CHS Electronics: мы должны стать дистрибутором №1 на российском рынке. Вот для этого нам и потребовались новые люди.
Ситуация на рынке дистрибуции сложная. Западные вендоры закрыли кредитные линии практически всем дистрибуторам, у тех компаний, которые пользовались дешевыми кредитами российских банков, возникли проблемы с деньгами. CHS Russia — западная компания, со всеми вендорами мы продолжаем отношения, российских кредитов у нас не было, только собственные средства, поэтому, я думаю, положение у нас лучше, чем у других дистрибуторов. Последние, вследствие переживаемых трудностей, освобождают место на рынке, его-то мы и пытаемся занять. Стремясь сохранить свои объемы продаж в условиях «сжимающегося» рынка, мы вынуждены увеличивать свою долю на нем за счет других компаний.
Раньше CHS Russia работала с небольшим количеством крупных клиентов, покупавших большие объемы. Каждого клиента вел определенный менеджер. Теперь круг клиентов значительно расширился. Понятно, что для обработки большего объема рынка требуется больше людей. И очень кстати сейчас освобождается много подготовленных, профессиональных кадров. К тому же нам хорошо известно, кто из менеджеров наших конкурентов с какими продуктами и клиентами работает. Мы планируем нанять 20 новых сотрудников, переговоры с ними еще не завершены, поэтому имена называть пока не буду.
 |
До того, как Владислав Улендеев возглавил CHS Russia, он участвовал в создании и руководстве двух крупных российских компьютерных компаний — Steepler и Lamport. |
— Так получилось, что после окончания механико-математического факультета МГУ, я попал в Военную академию им. Калинина в Ленинграде. Оттуда распределился в Москву. Здесь некоторое время работал в СП «АС», затем основал Steepler, какое-то время был там исполнительным директором, потом генеральным. Дальнейшая история известна: в 1994 году мы с частью команды ушли из Steepler, и я стал генеральным директором вновь созданной компании Lamport. Ее часть впоследствии была продана CHS Electronics.
|
Компания Lamport — один из двенадцати учредителей Российского компьютерного союза (РКС), а Владислав Улендеев входил в состав Совета РКС. |
— Lamport вошел в состав учредителей РКС по идеологическим соображениям. Сначала мы думали, что в РКС вступают сильные компьютерные компании для того, чтобы достичь декларируемых целей, в частности, сформировать в России цивилизованный компьютерный рынок. Однако получалось так, что платить практически за все мероприятия, в том числе, за вечеринки, устраиваемые «Дейтором», приходилось нам. Каждый раз, когда вопрос касался финансов, остальные компании почему-то оказывались в стороне. Поэтому Lamport вышел из состава РКС: нам показалось дешевле не участвовать в их проектах и заниматься формированием российского компьютерного рынка самостоятельно.
|
По оценкам газеты «Коммерсантъ-daily», опубликовавшей список 238 «самых богатых и известных людей России», Владислав Улендеев занимает четвертое место среди компьютерных бизнесменов. |
— Я думаю, что автор этой публикации неверно оценил «финансовую мощь» бизнесменов из компьютерной отрасли. Список этот неправильный, в него, например, не вошел Довгань, а это по меньшей мере странно. Да и из общих соображений понятно, что, скажем, доходы Владимира Потанина несоизмеримо больше, чем, к примеру, главы российского представительства Microsoft. Я думаю, что компьютерные бизнесмены не входят даже в 1000 самых богатых людей России. Наше основное богатство: компания, команда менеджеров, доброе имя. Разумеется, есть и материальные активы, деньги, которые мы смогли заработать благодаря росту компании, но они практически полностью крутятся в бизнесе.
Мы тогда пытались связаться с автором статьи, выяснить, откуда у него такая информация, но так и не удалось этого сделать.
|
Свободное время Владислав Улендеев проводит с семьей либо в центрах горнолыжного отдыха, либо в Америке. Обожает водить автомобиль |
— Мы всей семьей катаемся на горных лыжах два раза в год, во время рождественских каникул, сразу, после Нового года и в марте, когда у детей весенние каникулы (дети занимаются в горнолыжной секции). Летом мы ездим в Америку, дети любят «Диснейлэнд» и другие подобные места. Каждое воскресенье с женой стараемся играть в теннис.
Очень люблю водить автомобиль, особенно когда я в машине один. У меня Lexus GS400, последняя модель, лучший автомобиль в своем классе. За рулем я совершенно не устаю, могу ехать очень долго, особенно в Америке, там прекрасные дороги. Из Лас-Вегаса в Лос-Анджелес лететь самолетом 40 минут, но я предпочитаю проехать это расстояние на авто. Хорошая дорога и хорошая машина — это все, что мне нужно, чтобы спокойно что-нибудь обдумать.
Резюме
Владислав Улендеев, 34 года, генеральный менеджер CHS Russia
Закончил механико-математический факультет МГУ, затем учился в Военной академии им. Калинина в Ленинграде
Свободно владеет английским языком
Женат с 1985 года, двое детей: девочка 11,5 лет и мальчик 7,5 лет.
Любимое блюдо — русские пельмени.
Не курит, из напитков предпочитает пиво и коньяк.
Боится больших собак, дома с семьей живут кошка и попугай.
По натуре — оптимист. Способен радоваться даже мелким удачам и победам. Своими сильными качествами считает трудолюбие, настойчивость.
Нетерпим к людской нечестности.
На работе и дома постоянно «апгрейдит» компьютеры, от первоначальных покупок остались только корпуса.
|
