Все новости от 25 января 2001 г.

Port.ru избавляется от чрезмерной креативности

Комментируя сложившуюся ситуацию, менеджер Port.ru по связям с общественностью Вера Курочкина рассказала „@“, что после осенней реорганизации, повлекшей за собой увольнение некоторой части сотрудников (по сравнению с июнем прошлого года численность персонала компании уменьшилась на 20%), никаких сокращений в Port.ru не проводилось.

«Сейчас у нас не происходит серьезных кадровых изменений, — утверждает г-жа Курочкина. — Разумеется, в компании, как в любой другой организации, имеет место определенная текучесть персонала. Однако я не стала бы говорить о неком исходе сотрудников, об увольнениях или сокращениях: в Port.ru просто идет очередной этап реструктуризации, и люди уходят по разным причинам».

В частности, Кирилл Готовцев, по словам Веры Курочкиной, был сокращен «в результате обоюдного решения», поскольку не прошел испытательный срок: «За это время он не смог прижиться и войти в команду». С аналитическим же отделом во главе с Антоном Катеневым фирма рассталась (также «по обоюдному решению») в результате «реструктуризации технических служб».

Дело в том, что в настоящее время Port.ru заканчивает юридическое оформление дочерней компании USSR, которая займется разработкой программного обеспечения для Port.ru и сторонних заказчиков, а также продажей созданных продуктов. В эту фирму должны войти сотрудники большинства технических служб материнской компании. Московское представительство USSR возглавит Виктор Лавренко, занимавший ранее пост директора Port.ru по технологиям.

В ходе создания новой компании, по словам г-жи Курочкиной, были пересмотрены позиции и стратегия технических служб и «не все сотрудники смогли найти себя в новых условиях». В частности, по утверждению Виктора Лавренко, именно организация USSR стала основной причиной ухода аналитического отдела:

— Новая фирма главной своей целью считает не создание технологически совершенных продуктов, к чему тяготели сотрудники аналитического отдела, а решение бизнес-задач клиентов, одним из которых станет Port.ru. USSR предполагает работу по западным стандартам производства ПО, требующим высокой степени формализации с промышленно-ориентированным стилем производства. Покинувшие Port.ru сотрудники были слишком креативны для того, чтобы работать на создаваемом «заводе» по производству ПО.

Кроме того, Port.ru, со своей стороны, была недовольна работой данных сотрудников по аналитике проекта Torg.ru, который пришлось передать в компанию Actimind. Были также претензии по ряду других проектов. Обычно работников подобного рода называют «перфекционистами». Они нам были очень нужны в начале нашего развития, поскольку тогда требовалось много технически совершенного ПО.

Сейчас «перфекционизм» стал лишь мешать созданию прибыльных проектов: предела технологическому совершенству нет, а ресурсы, которыми располагают реальные бизнесы, ограничены.

(Комментарии руководителей AIMSystems, принявших на работу «слишком креативных» сотрудников Port.ru, читайте в ближайших выпусках @-daily.)